為全力推進項目建設(shè),市中醫(yī)院多措并舉確保臥龍湖院區(qū)今年底建成投用。
一是壓緊壓實責任。建立統(tǒng)籌推進工作總基調(diào),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每日到項目現(xiàn)場辦公,各相關(guān)職能部門派人員現(xiàn)場駐點,項目辦工作人員實行分工負責制和清單式管理,倒排工期,順排工序,掛圖作戰(zhàn),交叉作業(yè),強力加推項目建設(shè)。


二是創(chuàng)新工作機制。針對項目現(xiàn)場土建裝飾安裝等施工單位多、需協(xié)調(diào)各方解決問題多的特點,隨時召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會,每日召開施工單位碰頭會,每周召開項目監(jiān)理例會,積極協(xié)調(diào)各方單位實時實地解決施工中各項問題。為確保施工進度與質(zhì)量,要求醫(yī)院各臨床科室負責人必須到項目現(xiàn)場,根據(jù)科室所需,因地制宜提出功能需求,確保功能布局更趨合理。
三是用活項目資金。多方協(xié)調(diào)、積極爭取項目資金支持,公平比價、嚴控造價用好用活項目資金,今年爭取到項目債券資金16250萬元。

截至5月,市中醫(yī)院臥龍湖院區(qū)建設(shè)項目累積完成投資2.2億元,完成固定資產(chǎn)投資2.1億元,完成主體工程和外裝工程,正在積極實施二裝工程。