全院上下大力開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，確定“外科建設(shè)年”方針戰(zhàn)略，外科系統(tǒng)發(fā)展?jié)u入佳境，勢(shì)頭良好，為及時(shí)鞏固成果，進(jìn)一步查找并解決問題，8月1日下午，院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入外科現(xiàn)場(chǎng)辦公開展行政查房，持續(xù)4個(gè)多小時(shí)，效果頗豐。
會(huì)上，外科負(fù)責(zé)人對(duì)科室發(fā)展歷程、取得成效和下一步發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)，科室醫(yī)護(hù)人員提出自身專業(yè)發(fā)展和工作中遇到的問題和困難。職能部門負(fù)責(zé)人就科室提出的問題做了一一解答與說明。
院長(zhǎng)鄧昭紅對(duì)行政科室提出兩個(gè)“必須”，必須定期深入臨床，樹立行政圍繞臨床轉(zhuǎn)的服務(wù)意識(shí)，不推、不等，做服務(wù)性部門。對(duì)于臨床科室提出的問題必須及時(shí)解決和回復(fù)。
會(huì)上明確外科在下一步發(fā)展中堅(jiān)持“六好”，要保持好發(fā)展勢(shì)頭，迎難而上，不斷挖掘潛力；要制定好發(fā)展規(guī)劃，分步實(shí)施，堅(jiān)定不移的執(zhí)行；要儲(chǔ)備好人才，反復(fù)送培，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；要突出好特色，融匯貫通中醫(yī)，建設(shè)中西醫(yī)結(jié)合外科；要宣傳好科室，上下聯(lián)絡(luò)，豐富內(nèi)涵形式，持續(xù)打造外科品牌；要保證好質(zhì)量，堅(jiān)持核心制度，探索 多學(xué)科協(xié)作模式，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平。
會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在生命為核心，保證好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，醫(yī)務(wù)人員要具備發(fā)展的眼光和勇氣，科室發(fā)展要存有清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的規(guī)劃和具體的路徑，一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)外科建設(shè)年的完美收官。
